Интервю 31 Март 2017

Хосе Портолес, главен методист в ДЮШ “Лудогорец”: Футболният ген е в българските деца, трябва да го извадим и развием

Главният методист в школата на „Лудогорец“ Хосе Портолес даде интервю за официалния сайт на клуба. - Г-н Портолес, съпeрниците на „Лудогорец”...

Хосе Портолес, главен методист в ДЮШ “Лудогорец”: Футболният ген е в българските деца, трябва да го извадим и развием

Главният методист в школата на „Лудогорец“ Хосе Портолес даде интервю за официалния сайт на клуба.

- Г-н Портолес, съпeрниците на „Лудогорец” понякога го обвиняват, че няма интерес от развитие и налагане на млади български играчи,  каква е всъщност стратегията на клуба?
- Това се случва във всички страни, когато има ожесточена конкуренция. Всички искат да имат играчи на високо ниво и нов клуб, който за малко време създава и поддържа едно много високо ниво, е възприеман като заплаха. Затова е много важно хората тук да разберат, че планирането, на което залага „Лудогорец“,  е базирано на фирмена стратегия. Тоест всичко е подчинено на постигането на цели, които реално ще подпомагат клуба. Търси се максимално добър резултат за най-малко време. Затова се нуждаем от играчи на много по-високо ниво от това, което можеше да се намери в България. Ролята на футболистите от чужбина е да може да се постигне това много по-високо ниво не само в българското първенство, а и в Европа, както се случи. Всъщност футболът е единственият проект, където се започва от тавана, а не от основите, това е логичния процес, който поддържа и развива „Лудогорец”.  Първо да постигне сериозни резултати с представителния тим, а след това постепенно да развива своята детско-юношеска школа. Обстоятелството, че градът е малък, не помага много, защото няма достатъчно деца на всички възрасти, както е например в София или Пловдив. Затова търсим таланти от цялата страна, а стратегията за работа с тях е да се подобри качеството в процеса на изграждането им. Нашата работа е да развием в максимална степен потенциала, който имат младите ни играчи.  Ако, примерно казано, този потенциал е 100, нашето задължение е да постигнем точно 100, а не по-малко. Не трябва да се очаква, че утре ще извадим супер звезди. Убеден съм обаче, че можем да създадем играчи, които след 7, 8, 10 години да напълнят мъжкия отбор.

- Тоест това е правилното изграждане, първо  покрива, представителния тим, след това основата, тоест Академията?
- Академията е частта, която с времето ще завърши конструкцията, сградата на „Лудогорец“. Сега наистина първият отбор е покрива. Това се случва във всички футболни клубове. Тази велика игра, със своята история от над 100 години не е започнала, разчитайки на академии. Те са създадени, когато е била осъзната необходимостта от тях. Икономически по-изгодно и рентабилно е да имаш своите играчи и да ги развиваш, отколкото да купиш абсолютно всички.

- Работил сте в големи клубове. Какво от методите, използвани там, внасяте тук, в „Лудогорец“?
- Аз съм работил в 10 различни страни, винаги в силни отбори и  навсякъде съм научил нещо. Сега пренасям  всичко тук. Най-важното, което съм разбрал обаче, е нещо, съвсем елементарно, което всички трябва да осъзнаят. Че работим с деца, че те не са играчи, а точно деца. Не може да се гледа на тях като на възрастни. Родителите и другите близки трябва да разберат това, обществото също. Така ще избегнем много проблеми, защото свръх очакванията, с които товарят подрастващите, в някои случаи нараняват и демотивират някои деца. Всички хлапета които започват да играят футбол, не оставят детското настрана, те са си деца 24 часа в денонощието, както и родителите са родители 24 часа. Когато родителите отидат да гледат мач на синовете си, никога не трябва да се държат като фенове или хулигани, не дай си Боже. Най-добрата услуга, която те могат да направят на малките футболисти е по време на мача да говорят с приятелите отстрани и само от време на време да хвърлят по някой поглед към терена.

- Значи родителите пречат понякога, така ли?
- Аз знам, че не го правят с лошо желание да наранят децата или да им причинят неудобство, но точно така се получава на практика. Те трябва да разберат, че опитите им да ги наставляват и критикуват, причиняват сериозен стрес. В света има много данни за юноши и деца, изоставили футбола, когато навършат възраст, в която  сами могат да избират. Това е много силен сигнал, че нещо не се прави, както трябва.

-  За децата, които играят футбол, кое е по-важно, да изпитват удоволствие от играта или амбиция да печелят?
- Резултатите, които ще постигне детето, когато му се поставят някакви цели и задачи, е нещо положително. Но да спечелиш на всяка цена, това е принцип, който тук категорично отхвърляме. Ние освобождаваме всички треньори от изисквания за резултати, но те сами знаят, че като изпълняват целите, които поставяме, се стига до добри резултати.

- Има ли достатъчно талантливи деца в България, които един ден да са гаранция за по-доброто бъдеще на футбола в страната?
- В България винаги са се раждали отлични футболисти. Исторически погледнато, това е самата истина. Един ген не се сменя за 30 години, за да стане това трябва да минат 50 000 години или повече. Този футболен  ген е тук, в българските деца. Проблемът е, че трябва да променим формата за изваждането му на бял свят, да е по-различна от това, с което са свикнали. Това е нашата идея, това е нашата надежда. Ние вярваме в нашите играчи, искаме и те за вярват в себе си, но трябва да сме търпеливи, да залагаме на модерната методика, за да се научат и развият.  Вярваме в бъдещето, вярваме, че все повече деца ще стигат до първия отбор.

- А вярвате ли в успеха на проекта „Лудогорец“?

- Разбира се, иначе нямаше да съм тук. Аз съм си тръгвал от някои клубове, защото не ми даваха възможност да работя, както трябва и според своите разбирания. Моят куфар е много бърз и бързо си тръгвам, когато нямам условия за работа. Тук обаче се чувствам страхотно. С ръководството се познаваме се от 6 години и имахме ясната идея, че ни е необходима модерна база, която да предоставя всички необходими условия. Тази база вече е готова и в нея има най-добрите условия, някои от които са уникални в световен мащаб. 

 
Генерален спонсор
Спонсори